الف)جمع آوری اطلاعات و برنامه ریزی :
1-کسب خط مشی و دستور العمل های لازم از سرپرست مربوطه
2- بررسی وضعیت موجود در واحد تحت نظارت به منظور تعیین مشکلات مرتبط با ارائه خدمات و کیفیت مراقبت
3- تعیین خط مشی جهت واحد مربوطه در راستای اهداف کلی سازمان
4- برنامه ریزی در جهت اجرای استاندارد های مراقبتی
5-تنظیم برنامه کار کارکنان تحت نظارت در شیفت های مختلف
6-تعیین وظایف کارکنان تحت نظارت (تقسیم کار)
7-برنامه ریزی جهت ثبت و ارائه گزارش کامل از وضعیت هر بیمار /مددجو در هر شیفت بر بالین بیمار
8-برنامه ریزی جهت آگاه سازی کارکنان جدید الورود به مقررات اداری ,استانداردهای مراقبتی و شناخت کامل نسبت به واحد از نظر محیط فیزیکی ,وسایل وتجهیزات و آشنایی با سایر قسمتهای مرکز
9-برنامه ریزی جهت آموزش به مددجویان /بیماران ,خانواده و...(مراقبت از خود و توانبخشی و...)
10-پیش بینی نیاز های واحد مربوطه از نظر امکانات ,تجهیزات موجود و لوازم مصرفی و پیگیری جهت تامین آن
11-برنامه ریزی جهت حفظ و نگهداری و تحویل تجهیزات واحد مربوطه در هر شیفت کاری
12-برنامه ریزی جهت کنترل عملکرد تجهیزات مورد استفاده در بخش در هر شیفت
ب)سازماندهی :
1-تشکیل جلسات گروهی و جلب مشارکت کارکنان در جهت حل مشکلات واحد مربوطه (کارکنان,مددجویان /بیماران و...)
2-برقراری امنیت شغلی در جهت ایجاد فضای مناسب به منظور ارتقای سطح خدمات ارائه شده
3-توجه به نیازهای کارکنان ,ایجاد انگیزه جهت افزایش رضایت شغلی
4-برقراری حسن تفاهم بین کارکنان واحد مربوطه و سایر واحدها
5- انجام مراقبتهای پرستاری در مواقع اورژانس
6-ایجاد هماهنگی و همکاری بین کادر پرستاری و سایر واحدها
7- شرکت در جلسات مدیران و ارائه نیازهای کارکنان ,مددجویان /بیماران و پیشنهاد جهت بهبود وضعیت
8-همراهی با پزشک به هنگام ویزیت بیماران و ارائه گزارش لازم
9-ثبت وگزارش کلیه امور واحد مربوطه به مسئولین ذیربط (شامل :درخواستها ,وقایع غیر مترقبه ,حوادث ,کمبودها و نقایص ,نیازها و...)
10-مشارکت و همکاری در برنامه های آموزش ضمن خدمت ,باز آموزی و...کارکنان
11-مشارکت و همکاری در آموزش دانشجویان پرستاری و سایر کارآموزان در واحد مربوط
12-مشارکت و همکاری در پژوهشها و تحقیقات کاربردی پرستاری
13-برپایی کنفرانسهای داخلی جهت افزایش سطح دانش و مهارت حرفه ای پرستاران
14- تکمیل فرم ارزشیابی مصوبه کارکنان پرستاری واحد پرستاری
ج)هدایت و رهبری ,کنترل و نظارت وارزشیابی:
1-کنترل حضور و غیاب پرسنل پرستاری واحد مربوطه
2- ارزشیابی مستمر خدمات ارائه شده توسط کادر پرستاری از طریق :بررسی رضایت مندی مددجویان ,بیماران همکاران و.../مشاهده /چک لیست /و...
3-نظارت وارزشیابی مستمر بر رعایت معیارهای رفتار شغلی و اخلاقی کارکنان
4- ارزشیابی اثر بخشی آموزشهای داده شده به کارکنان ,مددجویان /بیماران ,خانواده دانشجویان و...
بیمارستان خاتم الانبیاء درمیان
پیام تبریک دکتر عثمانی بجد رئیس شبکه بهداشت و درمان درمیان به مناسبت نوروز 1400
دکتر عثمانی بجد رئیس شبکه بهداشت و درمان درمیان به مناسبت آغاز نوروز 1400پیام تبریک صادر نمود
دکتر عثمانی بجد رئیس شبکه
بهداشت و درمان درمیان ، به مناسبت آغاز سال جدید پیام تبریک
صادر نمود. متن این پیام به شرح ذیل می باشد.
بسم الله
الرحم الرحیم
یا مقلب القلوب والابصار
یا مدبر اللیل و النهار
یا محول الحول والاحوال
حول حالنا الی احسن الحال
نوروز آغاز رویش است و
بهار، فرصتی برای نو شدن ظاهر و باطن، مجالی برای حرکت دوباره درجهت بهتر زیستن و
بهتر ساختن .
فرا رسیدن سال نو، شمیم
رویش شوق انگیز هستی، و آغاز بهار طبیعت را که امسال با عطر دل انگیز ،
سلطان کربلا و فرخنده اعیاد ، شعبانیه عجین و عطرآگین شده است را به شما همکاران و
مردم شریف شهرستان درمیان صمیمانه تبریک عرض مینمایم و از زحمات و تلاش های همکاران
بیمارستان خاتم الانبیاء (ص) ذرمیان در سال گذشته درخط مقدم حفظ و حراست از سلامت
مردم در مقابل بیماری کووید 19 که بی ادعا کوشش نمودند ، تشکر و قدردانی می
نمایم.
در این روزهای آغاز سال
جدید با توجه به شرایط خاص کشور و بروز همه گیری ناشی از بیماری کووید 19و نگرانی
جدی در خصوص افزایش آلودگی ناشی از ویروس کرونا، خواهشمند است با رعایت و
اجرای صحیح دستورالعمل های بهداشتی توسط شما مردم عزیز شهرستان درمیان، در
سال جدید و با ماندن در خانه ، سلامت خود و عزیزانمان را حفظ نماییم امیدوارم
در سال جدید با توکل بر خدا و مدیریت بحران ناشی از ویروس کرونا و باهمت و
تلاش شیرزنان و بزرگمردان عرصه بهداشت و درمان شاهد سلامت وشادی روز افزون مردم
باشیم و با همیاری ، تلاش و شکست هرچه زودتر بیماری ، جهانی امن ،آرام و توام با
سلامتی را نظاره گر باشیم .
دکتر عثمانی بجد
8 فروردین ماه 1400
نظر دهید